Donnez du sens aux chiffres qui façonnent vos décisions
Les données financières racontent l'histoire de votre entreprise. Apprenez à les écouter, à déceler les tendances cachées et à transformer des colonnes de chiffres en stratégies concrètes. Notre programme débute en septembre 2025.
Découvrir le programme
L'interprétation plutôt que la compilation
Repérer les signaux faibles
Une baisse de 3% du chiffre d'affaires peut sembler anodine. Mais quand elle coïncide avec une hausse des stocks et un allongement des délais de paiement, ça change tout. On vous montre comment connecter les points que d'autres ne voient même pas.
Contextualiser les ratios
Un ratio d'endettement de 0,8 est-il bon ou mauvais ? Ça dépend de votre secteur, de votre phase de croissance, de votre modèle économique. Les formules, vous les trouverez partout. Savoir quand elles mentent, c'est une autre histoire.
Anticiper plutôt que constater
Les comptes annuels racontent le passé. Nous vous apprenons à construire des scénarios prospectifs réalistes, à identifier les variables critiques et à bâtir des modèles qui vous aident vraiment à décider.
Ce que vous maîtriserez concrètement
Des compétences directement applicables à votre quotidien professionnel, sans théorie inutile
Analyse de rentabilité
Décortiquer les marges, identifier les produits ou services qui tirent l'entreprise vers le bas, comprendre où se crée vraiment la valeur.
Gestion de trésorerie
Anticiper les besoins, optimiser le BFR, négocier avec les banques en connaissance de cause. La trésorerie, c'est le nerf de la guerre.
Tableaux de bord personnalisés
Construire vos propres indicateurs pertinents plutôt que de suivre aveuglément des KPI standards qui ne correspondent pas à votre réalité.
Prévisions budgétaires
Élaborer des budgets réalistes qui servent vraiment de feuille de route, pas seulement des exercices de style pour la direction.
Lecture critique des états financiers
Déceler les manipulations comptables légales, comprendre les choix d'amortissement, interpréter les notes annexes que personne ne lit.
Évaluation d'investissements
VAN, TRI, délai de récupération... Mais surtout, savoir pondérer ces critères selon le contexte et les enjeux stratégiques réels.
Ils ont transformé leur rapport aux chiffres
J'ai toujours considéré les tableaux financiers comme une corvée administrative. Maintenant, je les lis comme on lit un journal – j'y trouve des informations sur la santé réelle de mon activité. La formation m'a donné une grille de lecture que je n'avais pas.
Ce qui m'a marquée, c'est l'approche pragmatique. On n'a pas passé trois heures sur la théorie du WACC, mais on a décortiqué de vrais cas d'entreprises avec leurs contradictions et leurs zones grises. Exactement ce dont j'avais besoin pour mon poste.
Une pédagogie ancrée dans le réel
Nous ne sommes pas là pour vous réciter des manuels. Chaque session s'appuie sur des situations concrètes, souvent issues des participants eux-mêmes. Vous arrivez avec vos questions, vos doutes, vos états financiers – et on travaille dessus.
Le programme se déroule sur 8 mois à partir d'octobre 2025, avec des sessions espacées pour vous laisser le temps d'appliquer. Entre chaque rencontre, vous expérimentez dans votre contexte professionnel. On débriefe ensemble ce qui a marché, ce qui a coincé.
Pas de promesses miracles sur votre carrière ou votre salaire. Juste des outils solides et une capacité renforcée à prendre des décisions éclairées à partir de données financières.
En savoir plus sur notre approche
Prochaine session : rentrée 2025
Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvriront en avril. Les places sont limitées volontairement à 16 participants pour maintenir une dynamique d'échange et permettre un suivi personnalisé.
Le parcours comprend 12 journées réparties sur 8 mois, des études de cas intersessions et un projet d'application sur vos propres données. Vous ressortirez avec une boîte à outils directement opérationnelle.
Pour toute question sur le programme, les modalités ou les prérequis, notre équipe est disponible par téléphone ou par email.
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